För att ta reda på vad de arbetar med i arbetsgruppen just nu, ställde vi några korta frågor till ordförande Magnus Colling, Avdelningschef inköp på Skolfastigheter i Stockholm, SISAB.
- Vad händer i LOU-gruppen just nu?
Vi har fått en lite starkare dialog om förbättringar mellan beställare och entreprenörer mellan LOU-arbetsgruppen och Byggmästareföreningens LOU-utskott. Vi hoppas att det ska kunna bidra till en bättre förståelse och samverkan mellan offentliga byggherrar och byggföretagen på marknaden. Vi har också diskuterat olika former för uppföljning av arbetsmiljö och arbetsförhållanden i projekt. En positiv trend är att fokus i upphandlingssammanhang flyttar från de lagstyrda delarna till affärsmässighet, avtalsförvaltning och leverantörssamarbete. Det har också spridit sig ett mer aktivt leverantörsmarknadsarbete bland byggherrar. Ett intressant område är SKR:s och Sveriges Allmännyttas upphandlingar av typhus. Det finns mycket att effektivisera med serieproduktion, så det är välkommet. Även LOU och inhyrning av lokaler och byggherreupphandling är på bordet. - Varför är LOU-gruppen viktig?
Gruppen samlar en bred kompetens inom upphandlingsområdet och varje möte ger verkligen ny kunskap att ta med hem. För mig har den varit viktig för mitt eget lärande och för att förstå vilka frågor som faktiskt är branschutmaningar och inte isolerade till den egna verksamheten. Vi har i samband med förändringar i upphandlingsregelverken uppvaktat utredare och lagstiftare för att ge en bild av byggherrens utmaningar inom området. I gruppen finns såväl stat, regioner, kommuner, allmännytta och offentliga bolag representerade och inom både hus- och anläggningsbyggande. - Hur ser du som ordförande på utvecklingen av arbetsgruppen?
Jag skulle vilja att vi tog ett lite starkare utåtriktat grepp, med mer kommunikation om vilka frågor vi har samsyn kring och inom vilka områden vi behöver utveckla branschen. Jag ser också att den samlade kompetensen i gruppen verkligen skulle tillföra mycket för kunskapsspridning till fler byggherrar, både till medlemmar i föreningen och branschen i övrigt. Det vore fantastiskt med ett kunskapsforum liknande den danska byggherreföreningen, med handledningar och verktyg för byggherrerollen. Här tror jag på ett samarbete med branschparterna och Upphandlingsmyndigheten, med flera. - Söker ni ytterligare kompetens till gruppen?
Gränssnittet mellan juridik, affär och byggprocess är så kritisk. Vi behöver ha med kompetenser med förståelse för helheten och detaljerna. I gruppen finns upphandlare, upphandlingschefer, jurister och byggchefer. Kanske ytterligare kompetens med affärs- och produktionsperspektiv och gärna fler med kommersiell inköpskompetens.
> För mer information om LOU-gruppen och kontaktuppgifter
Om ordförande Magnus Colling
Ordförande Magnus Colling har arbetat med offentlig upphandling sedan 2004, först som konsult och sedan som upphandlingschef på Locum, Familjebostäder och SISAB. Före dess med fastighetsförvaltning och byggande inom näringslivet. Han har varit en del av LOU-gruppen i tio år. "Jag har varit i branschen i strax över tjugo år och det mest intressanta är samarbetet med olika parter för att lösa gemensamma utmaningar och det som är möjligt att utveckla." säger Magnus.