Den 11 april samlades vi på Stockholms byggnadsförenings lokal Bygget Fest & Konferens i Stockholm, för att genomföra årets Byggherredag och även fira att föreningen Byggherrarna firar 60 år!

Under sex årtionden har Byggherrarna verkat för byggherrars gemensamma intressen, varit en plattform för kunskapsutbyte och en drivande kraft för att stärka byggherrens centrala roll som viktig aktör i samhällsbyggandet och förändringsagent för branschen.

Det blev en dag fylld av insikt och inspiration då vi lyssnade på föredrag som spände över tidigare, nuvarande och framtida utmaningar och möjligheter, där moderator Anna-Karin Nyman lotsade oss med trygg och professionell hand genom programmet.

Läs mer om de olika föredragen nedan och ta del av presentationerna här.


En sammanfattning av dagen

Tommy Lenberg, vd för Byggherrarna, inledde dagen med en resa tillbaka i tiden genom föreningens historia. Han delade med sig av insikter från det förflutna, inklusive den viktiga roll som föreningen spelade när den grundades 1964. Då betonades behovet av en organisation som kunde agera som en sköld för byggherrarna och som kunde hålla koll på konsulter och entreprenörer. Genom att reflektera över några av de viktigaste milstolparna i föreningens utveckling, belyste han inte bara vilka frågor som var centrala då och hur de skiljer sig, utan också hur de i många avseenden påminner om dagens utmaningar.

Jan Lundberg, stabschef Transformation AOFe på LKAB tog sedan vid. Idag står LKAB, som var en av grundarna till att föreningen Byggherrarna bildades för 60 år sedan, i spetsen för en omfattande samhällsomvandling - den gröna omställningen. Jan beskrev vilken stor del de har i hela Sveriges utsläpp och klimatavtryck och delade med sig av hur de tillsammans med SSAB och Vattenfall arbetar mot att göra sina processer fria från fossila bränslen. Han beskrev också de utmaningar och svårigheter som uppstår när man försöker skala upp innovationer från småskaliga pilotprojekt till storskalig produktion.

Peter Larsson, regeringens samordnare för näringslivets hållbara omställning och samhällsomvandlingen i norra Sverige, fortsatte under rubriken "Norrland som tillväxtmotor i Sverige". Norrland genomgår en omfattande utveckling där samarbete krävs för att utnyttja regionens potential inom bostadsbyggande, industri och transporter. Han framhöll vikten av effektivt samarbete mellan företag, myndigheter, kommuner och regioner samt behovet av tydligt ledarskap för att främja handling. Han betonade även vikten av att vara nyfiken på andras perspektiv och ”tjuvlyssna”. Samarbetet inom samhällsbyggnadssektorn är avgörande för att flera projekt ska kunna genomföras parallellt och gynna andra områden med liknande tillväxtpotential. Här kan du läsa mer om Peter Larssons arbete och förslag till regeringen.

Åsa Hedenberg, tidigare vd på Specialfastigheter, berättade om konsten att vara långsiktig byggherre i fängslande tider. Vi fick höra om utmaningen att växla upp byggherrerollen när Kriminalvården planerar för en historisk utökning, där antalet anstalts- och häktesplatser behöver öka från dagens 9 000 till 27 000 inom bara tio år. Att konstruera en anstalt är inte bara en fråga om att bygga en fysisk struktur med hög säkerhet; det handlar om att skapa ett fungerande samhälle inom murarna. Att samtidigt upprätthålla hög kvalitet och ta hänsyn till miljön under en sådan snabb expansion är en enorm utmaning. Metoder för att öka produktionen, såsom användning av modulbyggnader, kan vara en del av lösningen. Att leverera på kort tid kräver långsiktig strategi och fokus på brukarnas behov, trots skiftande politiska prioriteringar och prognoser. Att navigera genom denna osäkerhet kräver både smidighet men också beslutsamhet från alla inblandade parter.

Ulrika Geeraedts, planeringsdirektör på Trafikverket, berättade om hur Sveriges NATO-medlemskap innebär betydande utmaningar för organisationen när det kommer till att säkerställa effektiva och säkra transporter genom landet. Fokus ligger främst på underhåll och tidigt samarbete med entreprenörer för att minska risken för tvister under genomförandet. Trafikverket har även fått ett nytt ansvar som samordnande myndighet inom beredskapssektorn för transporter, vilket påverkar organisationens struktur. Till följd av NATO-medlemskapet måste alla myndigheter nu anpassa sig till samma regionindelning och Trafikverket måste balansera mellan förvaltning och nyinvesteringar.

Peter Wass, chef för avdelningen Projekt och Stefan Engdahl vd på SKB, talade om att vara långsiktig byggherre i ordets rätta bemärkelse! SKB har efter många års forskning och tillståndsprövningar fått de politiska besluten för att bygga ut slutförvaret för kortlivat avfall, inkapslingsanläggning för använt kärnbränsle och slutförvar för använt kärnbränsle. Det ställer krav på att utveckla organisationen, rekrytera rätt kompetens och samla personer med erfarenhet från liknande projekt. Det innebär också en övergång från att vara förvaltare till att bli en aktiv byggherre, där en av utmaningarna är att övervinna klyftan mellan forskning och praktisk byggverklighet. För att möta dessa utmaningar har SKB etablerat partnerskap med entreprenören. Genom att kombinera deras erfarenhet inom byggandet av underjordsanläggningar med sin egen expertis inom kärnavfallsområdet, strävar SKB efter att säkerställa ett framgångsrikt genomförande av projektet. Detta unika projekt kräver ett nära samarbete mellan alla kompetenser för att hitta de bästa lösningarna.

Tobias Nordström, partner på Spacescape och stadsbyggnadsforskare vid NTNU, delade med sig av insikter om fem betydande trender som kommer att forma vår framtid: förtätning, digitalisering, miljöförändringar, livskvalitet och hållbarhetsmål. Han framhöll betydelsen av att utforma städer som främjar gångtrafik, prioriterar grönområden och möjliggör mångsidig användning för att skapa attraktiva och livskvalitativa miljöer. Tobias betonade att den ideala staden kräver en balans mellan täthet, grönska och tillgänglighet. Vidare förklarade han hur digitaliseringen ger oss verktyg att integrera användarinformation på ett innovativt sätt i våra stadsmiljöer. Hans vision tydliggjorde behovet av att harmonisera dessa faktorer för att forma hållbara och trivsamma städer för framtiden.

I sin roll som ordförande för Byggherrarna avslutade Stefan Engdahl konferensen med att framhäva den centrala roll som byggherrar spelar för samhällsutvecklingen. Han poängterade vikten av att man som byggherre kontinuerligt behöver anpassa sig till förändringar för att hålla sig relevant i en värld som ständigt utvecklas. Han underströk också behovet av förbättrad kompetens och expertis, särskilt i de tidiga skedena av byggprocessen.


Dagen avslutades med trevligt mingel!

Här kan du ta del av konferensprogram och deltagarlista.


Reflektioner från dagen

Byggherrar står inför en bredare uppgift än bara att konstruera bostäder och kommersiella utrymmen i stadsmiljöer. Det innefattar även säkring av energiförsörjning och övergång till hållbara processer inom industrin, vilket i sin tur kräver byggande av nya typer av anläggningar. Dessutom krävs anpassning till externa hot och ökad brottslighet och att möta behovet av fler häkten och anstalter.

Alla dessa projekt måste genomföras, vilket åligger byggherrar att hantera oavsett deras erfarenhetsnivå inom storskaliga investeringar. Till exempel kommer industriella satsningar i Norrland att generera behov av bostäder, vilket visar på en symbios mellan samhällsutveckling och byggherrarnas investeringar.

Det är lätt att känna frustration när stora projekt plötsligt blir brådskande och dröjer längre än förväntat. Detta betonar vikten av den balans som byggherrar måste upprätthålla mellan att snabbt leverera projekt och att ha en långsiktig vision. Vi måste undvika att bli alltför otåliga; våra investeringar måste göras med omsorg och hållbarhet i åtanke. I slutändan är det det långsiktiga målet som är mest betydelsefullt.

I denna snabbt föränderliga tid, med akuta hot och behov av samhällsutveckling, är det viktigt att byggherrarnas roll att "skynda långsamt" bevaras.


Årsstämma och ny styrelse

Innan konferensen genomfördes Byggherrarnas årsstämma, där den nya styrelsen valdes.

Vi hälsar våra nya ledamöter Jennie Magnusson, chefsjurist på Trafikverket, och Lina Öien, chef hållbar utveckling på Riksbyggen, varmt välkomna till styrelsen! Vi ser fram emot att få med deras kunskaper och erfarenheter i vårt framtida styrelsearbete.

Vi vill även tacka våra två avgående ledamöter Malin Lövström och Lena Andersson för förtjänstfulla insatser i Byggherrarnas styrelse. Lena ersätter nu Håkan Siggelin i valberedningen.

Tack för ert engagemang och goda arbete!

Övriga styrelseledamöter sitter kvar även nästkommande år.

Se Byggherrarnas styrelse verksamhetsår 2024 - 2025


Publicerad
Senast uppdaterad